Change-Situationen

  • Mein Team wird mit einem anderen fusioniert
  • Unsere Abteilung zieht in ein neues Gebäude – in einen anderen Stadtteil
  • Wechsel an der Spitze – große Umstrukturierung – die dritte in 7 Jahren
  • Wir wurden von einem internationales Konzern übernommen – die Kultur und die Sprache ist jetzt schon deutlich anders
  • Die Vorschläge der Unternehmensberatung sind mir plausibel – wie hole ich jetzt meine Mitarbeiter ins Boot?
  • Gerüchte gehen um zu den bevorstehenden Veränderungen – wie kann ich damit umgehen und (mich) klar informieren
  • Ich habe Angst um meinen Arbeitsplatz – weiß nicht, ob ich all das Neue schnell genug lernen kann
  • Ich als Teamleiterin weiß jetzt schon, wer die nötige Veränderung blockieren wird
  • Manche werden enttäuscht sein – wie kann ich hier proaktiv vorgehen?
  • Ich habe eine neue Führungsrolle, möchte einiges bewirken und verbessern – wie kann ich das erfolgreich angehen
  • …

Change-Themen und -Module

  • Die Voraussetzungen für wirksame Veränderung
  • Aufbau eines Change-Teams
  • Stufen/Ablauf erfolgreicher Veränderung
  • Umgehen mit Widerstand
  • Typen und Team-Rollen in Phasen der Veränderung
  • Gruppendynamik in Veränderungsprozessen
  • Führungs-Fallen, die sich typischerweise auftun in Veränderung
  • Entwickeln von Fertigkeiten und Qualitäten für die VUCA-Welt

 

Change-Trainings und Coachings

  • „Auf zu neuen Ufern!“ – Workshops für Teams und Mitarbeiter, die vor dem „Outplacement“ stehen
  • „Leading Change“ – Seminar für Führungskräfte (kombiniert mit Coaching)
  • Transformatives Coaching – für persönliche Veränderungsphasen
  • „Coaching for Change Agents“ – für Menschen, die gezielte Verbesserungen in ihrem Umfeld planen