Moderation
Wenn einige Leute zusammenkommen – bei Besprechungen, bei Tagungen, in einem Kundenmeeting – dann ist das ein guter Anfang. Dann kommt schon einiges in Bewegung. Die Frage ist dann: Wie bringe ich diese Bewegung in eine gemeinsame Richtung? Und wie bekommt das Gesprochene eine Chance, in die Tat umgesetzt zu werden?
Ich moderiere mit Leidenschaft, weil ich es wichtig finde, dass …
- alle Teilnehmer:innen gut aktiviert sind, um tatsächlich „teil zu nehmen“
- die verschiedenen Stimmen und Meinungen zusammengeführt werden
- die Kompetenzen, das Know-how und die Ideen von jedem und jeder genützt werden
- die relevanten Themen ergebnisorientiert bearbeitet werden, ohne sich zu verzetteln
- in einem Arbeitsprozess auch die Störungen und Konfliktsituationen, Hindernisse und Barrieren bearbeitet werden können, um die volle Leistungsfähigkeit einer Gruppe zu haben oder wiederherzustellen
Moderation für Klausuren und Konferenzen
Klausuren sind ein Entwicklungsmotor! Viele Teams und Arbeitsgruppen ziehen sich zu einem passenden Zeitpunkt zu einer Klausur zurück, um Entwicklung gemeinsam voranzubringen. Ich nütze meine langjährigen und vielfältigen Moderationserfahrungen und begleite große und kleine Teams und Arbeitsgruppen durch diese wertvolle Zeit.
Seminar: Moderationstechniken für Führungskräfte
Moderationsmethoden verbessern die Gesprächskultur und sind damit für Führungskräfte eine echte Konfliktprävention! Eine Kernaufgabe von Führungskräften besteht in der Gestaltung von Besprechungen. Teambesprechungen sind eine Drehscheibe für wichtige Informationen und Entscheidungen, die ein gutes Arbeiten voranbringen. Wer ein praktisches Methodenrepertoire zur Verfügung hat, kann in der kurzen und kostbaren Zeit einer Teambesprechung gute Ergebnisse erzielen und viel für die Motivation der Teammitglieder tun!