Trainings und Seminare
Meine drei Kern-Themen sind Kommunikation, Zeitmanagement und Konfliktmanagement. Aus dem reichhaltigen Methoden-Repertoire dieser Bereiche stelle ich jeweils maßgeschneiderte Seminare zusammen, die auf den Bedarf und die Situation der Teilnehmenden abgestimmt sind.
Das Markante an meinen Trainings und Seminaren
- Aha!-Erlebnisse sind die Wurzel der Veränderung! Ich schaffe den Rahmen dafür: sinnlich erleben, praktisch erfahren, aktiv sein, tun, den Spielraum nutzen, sich bewegen und innerlich bewegt werden!
- Die Seminargruppe ist ein „Lernendes Team“. Ein sicherer Raum ist wichtig für jene Momente der Veränderung, in denen wir alle erstmal unsicher sind. Wertschätzung, Respekt, Offenheit, Fehler machen dürfen und ein Blick für Stärken und Wirkungen (anstatt auf Fehler) sind Elemente dieser Sicherheit.
- „Die Zeit ist unglaublich schnell vergangen!“ – das höre ich oft am Ende des Tages, und das höre ich gern. Lachen und Spaß unterstützen Erkenntnis- und Lernprozesse. Eine gute „Energie-Kurve“ führt durch den Tag und schafft Abwechslung: zwischen Intellekt und Gefühl, zwischen Plenum und Kleingruppe, zwischen Dialog und Einzelarbeit, zwischen Tun und Reflektieren, zwischen Bewegung und Konzentration.
Beispiele für aktuelle Trainingsschwerpunkte
- Kompetent verhandeln, mehr erreichen – Verhandlungstechniken und Argumentation in der Interessensvertretung
- Diversity – Haltung stärken, Bewusstsein schärfen, Diversität fördern. Praktische Ansätze der Antidiskriminierung
- Female Empowerment – Berufliche Herausforderungen und Konflikte meistern für Frauen
- Zeitmanagement und Arbeitsorganisation – Aufgaben planen, Energien einteilen und Stärken im Team koordinieren
- „Manchmal ist es einfach zu viel“ – Stress und Burnout im Betrieb vorbeugen
- „Ich sehe was, was du nicht siehst…“ Mobbing erkennen, Konflikte bearbeiten, eine faire Streitkultur etablieren
Sie oder Ihr Team finden sich hier wieder?